为周全回首与总结2024年各项事情内容，，，，，，，深入剖析遇到的问题与挑战，，，，，，，合理妄想、安排2025年度事情目的。。 。。。 。。。1月4日至5日，，，，，，，必威官方首页官网股份召开2024年度中高层管理职员述职报告会。。 。。。 。。。董事长杜南平、总司理张茜、公司中高层管理职员50余人加入聚会。。 。。。 。。。
中层管理职员述职
述职时代，，，，，，，各述职职员驻足岗位现实，，，，，，，围绕2024年的重点事情，，，，，，，用数据“语言”，，，，，，，用业绩“答卷”，，，，，，，翔实枚举使命清单，，，，，，，以数据、案例为支持，，，，，，，直观展现事情落地效果。。 。。。 。。。面临问题和缺乏，，，，，，，不回避、不遮掩，，，，，，，自我纠错精准剖析症结泉源。。 。。。 。。。同时，，，，，，，各述职职员还对2025年的事情提出了切实可行性的事情偏向与落地执行战略。。 。。。 。。。
高层管理职员述职
总司理张茜作总结讲话
总司理张茜体现，，，，，，，目今市场时势动荡，，，，，，，经济形势不清朗，，，，，，，要充分挖掘企业内部潜能，，，，，，，周全调动各方起劲性，，，，，，，从降本增效、细腻生产等方面做好应对不确定性的准备，，，，，，，为公司稳健高质量生长，，，，，，，创造内外部条件。。 。。。 。。。
董事长杜南平作主要讲话
在听取汇报后，，，，，，，董事长杜南平团结目今国际、海内经济形势，，，，，，，行业生长态势、公司战略蓝图，，，，，，，对各部分、各项目的述职内容举行点评，，，，，，，对2025年的事情重点与偏向作出明确指示。。 。。。 。。。
他一定了已往一年各条线部分取得的效果，，，，，，，谢谢全体中高层管理干部已往一年的辛勤支付。。 。。。 。。。他体现，，，，，，，2024年，，，，，，，面临重大的市场情形，，，，，，，各人攻坚克难，，，，，，，公司各项营业能稳住阵脚，，，，，，，尚有所突破，，，，，，，实属不易。。 。。。 。。。2025年，，，，，，，管理职员要以身作则，，，，，，，自动沉下身子、挑起担子，，，，，，，练好内功、夯实模式，，，，，，，立异事情方法要领，，，，，，，以“能做事、肯做事、干成事”的刻意，，，，，，，踔厉高昂、勇毅前行，，，，，，，一连推动集团各项事业迈上新台阶。。 。。。 。。。
