目今，，，，，我国开启周全建设社会主义现代化国家新征程。。。。。。国家电网有限公司（以下简称“公司”）以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，，，学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济事情聚会精神，，，，，贯彻“提升工业链供应链现代化水平”和“高质量生长”国家战略，，，，，驻足新生长阶段、践行新生长理念、服务新生长名堂，，，，，提出“一体四翼”生长总体结构，，，，，起劲服务碳达峰、碳中和目的，，，，，一连优化营商情形，，，，，打造绿色供应链，，，，，研究提出新行动，，，，，并向宽大供应商发出建议。。。。。。
一、服务新行动
（一）推进绿色采购
1.周全应用电子化招投标。。。。。。一直提高着投标事情无纸化率，，，，，降低供应商加入投标运动本钱。。。。。。
2.起劲勉励绿色生产。。。。。。将低碳、绿色、智能化的相关指标纳入供应商评价系统，，，，，逐步提高着标评审中绿色低碳生产与施工评价比重，，，，，提倡绿色环保生产，，，，，助力“双碳”目的实现。。。。。。
3.便捷助力投标运动。。。。。。免费在线提供招标（采购）文件、资格预审文件、废旧物资竞价文件。。。。。。构建标准化、结构化、数字化的供应商资质业绩库，，，，，助力供应商实现投标文件一键天生、智能提报。。。。。。
4.随时受理资质核实与资格预审申请。。。。。。通过ECP平台，，，，，随时受理资质核实申请，，，，，合理安排核实批次，，，，，更好知足供应商需求。。。。。。建设常态化资格预审机制，，，，，随时接受申请。。。。。。
5.开展包管金包管替换营业。。。。。。在公司各级采购运动中，，，，，一连推进投标包管、履约包管金包管应用，，，，，镌汰供应商资金占用，，，，，缓解资金压力，，，，，提高营业打点效率，，，，，支持供应商康健生长。。。。。。
（二）打造绿色物流
6.建设电力物流服务平台。。。。。。打造绿色物流平台，，，，，实现多订单资源整合，，，，，降低碳排放和社会物流本钱。。。。。。推广《电力物资绿色包装手艺规范》,推广配电变压器、铅酸蓄电池等放弃物环保处置惩罚。。。。。。
7.推进条约结算“一次都不跑”的知心折务。。。。。。推广应用电子签约、结算电子票据、发票智能验审、账款自动结算、条约资料线上邮寄等服务步伐，，，，，全方位打造智慧结算模式，，，，，为供应商提供条约结算“一次都不跑”的知心折务。。。。。。
8.推进供应链金融服务实体企业生长。。。。。。深入推进产融协同，，，，，构建供应链金融生态图谱，，，，，协同金融单位为宽大实体企业提供切合企业需求的包管金包管、应收账款融资等供应链金融产品，，，，，服务实体经济生长。。。。。。
（三）实现质量提升
9.推动标准化数字化制造。。。。。。依托标准系统，，，，，通过标准数据接口及物联手艺，，，，，周全应用电工装备智慧物联平台（EIP），，，，，实现产品制造要害环节数据信息实时交互，，，，，增进电工装备工业标准化、数字化转型。。。。。。
10.开展质量包管系统运行情形评估。。。。。。团结供应商资质能力复核，，，，，开展供应商质量管理系统运行情形评估，，，，，对系统的一连性、完整性、有用性举行检查和评价，，，，，指导供应商严酷执行质量管理系统，，，，，确保产品质量。。。。。。
11.开展装备质量“云诊断”。。。。。。完善供需双方质量协同管理机制，，，，，开展装备监造、抽检、运行异常数据剖析，，，，，组织专家开展“云诊断”，，，，，实时发明、有用提防制造短板及质量缺陷，，，，，配合提升装备质量水平。。。。。。
12.推进质量提升专项治理。。。。。。周全开展新购主变、组合电器设计校核，，，，，推进线路质料质量信息二维码标识管理，，，，，实验电缆全检“预筛”、配电变压器遭受短路能力常态化抽检试验，，，，，开展GIS、电抗器质量专项整治行动。。。。。。
（四）确保果真透明
13.提供供应链营业培训咨询。。。。。。体例“供应商常见问题案例”，，，，，在ECP2.0平台首页和微信公众号中同时宣布，，，，，资助宽大供应商周全准确明确国家相关政策、执法以及国网公司招标采购规章制度及规则步伐。。。。。。
14.维护公正市场秩序。。。。。。秉持“果真、公正、公正”招标采购基来源则，，，，，贯彻“高标准、高质量、服务优质、价钱合理”导向，，，，，坚决维护优异招标投标市场秩序，，，，，普遍接受供应商及社会各界监视，，，，，配合营造优异营商情形。。。。。。
（五）弘扬诚信谋划
15.深化供应商诚信系统建设。。。。。。关于行贿犯法、虚伪应答、围标串标、质量问题多发、产品泛起身族性缺陷等失约行为，，，，，增强联防共治，，，，，提高违约失约本钱，，，，，一经查实，，，，，在全网列入黑名单，，，，，从而净化市场情形，，，，，指导以质取胜、诚信谋划。。。。。。
二、高质量生长建议
为增进电工装备行业高质量生长，，，，，在此向宽大供应商建议如下：
始终坚持忠实守信依法谋划。。。。。。忠实守信加入招投标运动，，，，，严酷认真履约，，，，，坚决杜绝不正当竞争行为，，，，，自觉接受各方监视。。。。。。推行装备质量包管主体责任。。。。。。牢靠树立“质量第一”意识，，，，，实验周全质量管控，，，，，确保装备质量。。。。。。切实提高售后服务水平。。。。。。健全和完善产品质量追溯和售后服务制度，，，，，起劲配适用户，，，，，实时解决问题，，，，，提升用户知足度。。。。。。一直增强自主立异能力。。。。。。注重手艺立异，，，，，增强手艺研发，，，，，起劲接纳新工艺、新质料、新装备和海内外先进标准，，，，，提升企业焦点竞争力。。。。。。打造数字化“透明工厂”。。。。。。深入推进电工装备智慧物联，，，，，配合建设状态感知、数据共享机制及渠道，，，，，充分展现品牌自信、质量自信。。。。。。提升实物资源使用效率。。。。。。凭证“自愿接入”原则，，，，，将实物库存、原质料资源接入供应链运营平台，，，，，构建上下游交互融合的“数字资源池”，，，，，推动库存使用及实物调配。。。。。。
国家电网有限公司
2021年6月4日
